Laure Toupas Darmon

Bonjour à tous, bonjour à toutes. Aujourd'hui, on est avec Laure Toupas Darmon de SEGRO. On est là pour que tu nous expliques ton métier et comment tu en es arrivé là. Est-ce que tu peux nous expliquer un peu ton parcours et ton métier ? Parce que je ne sais pas du tout ce que tu fais d'ailleurs.

Bonjour à tous, merci de m'accueillir Laura dans ces beaux studios. Oui, tout à fait, donc moi je suis Laure Toupas Darmon, je suis ingénieure de formation, j'ai fait l'ESTP, donc l'école spéciale des travaux publics, dédiée effectivement au BTP, et suite à cette formation ingénieure, j'ai fait 5 ans en audit financier dans le domaine de l'immobilier. C'est là que tu es rentrée dans l'immobilier. Exactement. En fait, j'ai une spécialité en fin d'année d'école d'ingénieur pour rentrer en audite. Et suite à ça, j'ai voulu faire un métier quand même un peu plus terre à terre de terrain qui est le BTP. Et c'est à ce moment-là que je suis rentrée en fait chez Icade Conseil où je suis devenue experte immobilier. valorisation des actifs de tous types, des centres commerciaux, des bureaux, des entrepôts. Et en parallèle de ça, je suivais des cours à l'ICH, l'Institut du CNAM, dans lequel je me suis spécialisée en financement immobilier, urbanisme, expertise judiciaire. Et c'est là qu'en fait j'ai découvert un peu ce mixte où je me suis dit allier mon métier à ces formations, est-ce que je peux faire quelque chose ? Oui, asset manager. C'est là qu'en fait est venue une révélation de devenir asset manager et j'ai postulé chez Icade mes foncières cette fois-ci parce que j'étais côté conseil avant. D'accord. Et je suis rentrée chez Icade foncière en 2010. où j'ai géré des bureaux, des entrepôts logistiques. Du fait de ma formation, on m'a dit tu maîtrises la notion technique ICPE, donc ces actifs sont pour toi. Donc ICPE, un peu expliqué en deux mots. C'est une notion d'installation classée qui permet une protection à la fois des personnes et de l'environnement lié au bâtiment, les dispositions constructives qu'on met en place. Pour protéger. Exactement. Quand il y a un feu, typiquement, c'est mettre toutes les mesures en place pour éviter que l'incendie se propage. Complètement. D'accord. Voilà, tout ce genre de dispositif.

Assez technique, comme quoi est-ce que tu disais ton parcours un peu dual, j'allais dire, a permis, avec ton métier actuel, de rejoindre les deux bouts en fait.

Tout à fait. Exactement. Et du coup, à ce moment-là, j'ai continué à travailler chez Icade. Là, ma vie personnelle a un petit peu basculé puisque j'ai connu mon mari qui est nicois, donc je suis descendue dans le sud de la France pour faire une petite pause, mais je suis revenue très vite dans le monde du professionnel. J'ai été embauchée enceinte chez AEW, gérer des entrepôts comme quoi on peut donner sa chance. J'aime vraiment entendu ça, donc c'est plutôt pas mal. J'ai géré des entrepôts et des parcs d'activité. J'ai travaillé pendant 6 ans chez AEW avant de rentrer chez SEGRO il y a près de 3 ans.

D'accord. Et donc aujourd'hui, chez SEGRO, est-ce que tu as un domaine particulier dans le calculage ?

Aujourd'hui, je suis directrice des parcs d'activité de messagerie distribution urbaine sur toute la France, ce qui représente à peu près la moitié du portefeuille en France, 800 000 m² en gestion. Ça fait pas mal de choses. Il y a trois types d'activités. Donc c'est à la fois le développement, le sourcing de terrain, essayer de faire des clés en main pour des futurs utilisateurs sur des terrains nus.

Tu peux expliquer ce terme qui est assez technique et propre.

C'est un bâtiment vraiment conçu pour l'utilisateur sur lequel on fait du sur mesure. C'est comme de la couture. Nos clients sont de qualité, donc ils sont à la hauteur de ce mérite. Et donc, du coup, je fais aussi de la gestion locative, l'asset management, donc c'est tout ce qui est la gestion commercialisation des actifs, des espaces vacants, typiquement, la renégociation avec des locataires en place qu'on a dans le cadre des baux. Et la gestion technique, donc c'est la phase après la signature des baux, où on gère au quotidien les petits bobo entre guillemets des locataires, donc il y a une fuite, ils ont des petits soucis de toutes sortes, des ordres techniques. Et donc voilà, dans toutes ces équipes où je gère, il y a 14 personnes qui font du property management, de l'asset et du développement, et ça dans toute la France. Très complet.

Et par contre, c'est incroyable. Il y a cette question qu'on me pose, est-ce que tu penses que ton parcours aurait été différent si tu étais un homme ?

Je pense que le parcours d'une femme, à la différence d'un homme, n'est pas linéaire. C'est-à-dire qu'il y a... Il y a des petits sursauts du petit roman du fait d'un congé maternité. C'est vrai que ça freine un petit peu, on va dire, dans le cadre d'une promotion que pourrait avoir un homme. Donc il y a un gap, mais je pense qu'il peut être quand même rattrapable.

Même si aujourd'hui, quand on parlait justement avec Anne où les hommes prennent de plus en plus de congés et ça peut alléger, j'ai envie de dire, le parcours des femmes, tu sens qu'il y a quand même une différence à ce niveau-là ?

Oui, tout à fait.

Et justement par les initiatives dans le cadre de Women4Warehouse, est-ce que chez SEGRO, en termes de parité, c'est assez égat, j'ai envie de dire, en termes de représentation, est-ce qu'il y a des initiatives qui ont été mises en place par la structure ?

Alors reste, déjà SEGRO prône tout à fait la parité homme-femme. On a une charte qui s'appelle Responsible SEGRO en France et partout. qui permet de dire il faut mettre en place une parité. Les constats sont assez flagrants puisqu'aujourd'hui on a pratiquement 50% de femmes, 50% d'hommes, avec 55% de salariés en France. C'est quand même un record. Et on met effectivement beaucoup d'actions, d'initiatives en place pour prendre la parité, pour essayer de faire évoluer les talents féminins où ils sont un petit peu effrayés par certains postes. qui pourraient être un peu de management. Je pense que ça freine parfois certaines personnes qui ont peur, mais pour autant, on essaye de les motiver, de promouvoir de telle sorte qu'ils puissent atteindre ce genre de poste.

Oui, un peu ce sens gros de l'imposteur comme on a avec Séverine, ou ce qui est assez féminin, j'ai envie de dire, et donc vous les encouragez personnellement à promouvoir.

Tout à fait, tout à fait. Moi, dans mon équipe, j'aide effectivement à développer des talents. C'est ce qu'on appelle chez SEGRO les nurturing talents, où on développe justement ces actions.

Ok. Et est-ce qu'il y aurait une initiative, qui n'est pas d'ailleurs, que tu aimerais voir apparaître chez vous ou dans d'autres structures ?

Je pense que pour aider les femmes à évoluer et à ce qu'il y ait un équilibre parfait entre le monde professionnel et personnel du fait des enfants, c'est peut-être aider effectivement en termes de tout ce qui est comité d'entreprise, les crèches, aider vraiment qu'il y ait des dispositifs assez développés qui facilitent effectivement la vie d'une femme au quotidien.

Et est-ce que je peux te demander, en termes d'égalité, enfin de répartition entre la vie professionnelle et la vie personnelle, ça a été assez simple, tu as réussi à trouver ton rythme dans ton métier qui est assez chargé, j'ai envie de dire.

Oui, effectivement, très chargé. Je suis maman de trois enfants. dont un bébé de 10 mois, donc j'ai eu la chance aussi grâce à SEGRO, parce que je travaille chez SEGRO depuis 3 ans, et je suis tombée enceinte il y a pratiquement un an et demi, donc c'est vraiment, quand je l'ai annoncé à ma directrice, elle était très contente, très émue, et moi ça m'a énormément touchée, et là j'ai vu vraiment un marqueur chez SEGRO en disant que franchement... C'est rassurant. C'est rassurant et on donne vraiment la chance à une femme au temps d'un homme. Et ça, franchement, c'est un cadeau.

De pas sentir discriminé ou que ça a une portée défaut d'avoir un épanouissement personnel, je pense que ça renforce encore plus la partie professionnelle de ton métier. Tout à fait. Et ça nous donne encore plus envie de travailler dans la structure, finalement.

Exactement, tu étais d'autant plus motivée par une fois que l'annonce a été faite auprès de ma directrice et du reste des personnes.

Encore fixation, d'ailleurs. Merci beaucoup pour cette interview. Avec plaisir. C'était très intéressant. À bientôt. À bientôt.

Laure Toupas Darmon

Louise Roger

Cyril Bergerault